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罗永浩:锤子三五年内做到我国智能手机前五 下一年先赚一个亿
作者:管理员    发布于:2020-06-28 05:23   文字:【】【】【

罗永浩:锤子三五年内做到我国智能手机前五 下一年先赚一个亿


罗永浩:锤子三五年内做到我国智能手机前五 下一年先赚一个亿 罗永浩今天在其个人微博发布长篇问答文章,答复了网友对锤子科技和他自己的诸多疑问,罗永浩称下一年锤子科技的方针是挣钱,“比如先赚它一个亿”。

罗永浩今天在其个人微博发布长篇问答文章,答复了网友对锤子科技和他自己的诸多疑问,罗永浩称下一年锤子科技的方针是挣钱, 比如先赚它一个亿 。

关于锤子科技能占有多少商场比例,罗永浩略带戏弄地表明,期望未来三五年做到我国前五名以内,再用三五年做到全球前三名以内,到时分手机差不多也该被下一代核算平台筛选了。

关于整个我国智能手机商场,罗永浩认为现在正在阅历一轮洗牌,洗牌往后将只剩几家巨擘,但可能不止三家,手机商场很大,我国年出售五亿部左右,前五六个都还有时机。至于详细哪几个会活下来?还欠好说。

罗永浩也对外招认,锤子的VR现已从锤子科技切割出去独立开展了,由设计总监罗子雄带队的,现在现已完成了独立融资。

我们未来集聚焦在手机上,可是手机一旦完成盈利,马上就会加大在虚拟现实方面的投入,因为我们深信 VR 未来 8 到 10 年会成为下一代核算平台。 罗永浩说,下一次核算平台的革射中,锤子科技期望成为抢先者,或至少是第一批跟随者,也期望因此能把公司做成国际化的大公司。

以下是罗永浩答复提问的部分实录(Q代表网友的问题,A代表罗永浩的答复):

Q:为何锤子会抉择将Big Bang和 One Step开源?

A:有人说, 软件抄袭是没有技能门槛的,并且在我国,一般说来,被抄袭的去打官司也打不赢,老罗这小子很聪明,知道他人横竖都会抄,就索性做成了开源,弄得我们抄也不是,不抄也不是,终究我们拿去用了,还会念你的好。

其实没这么杂乱,这件事真实的原因是,我们期望通过开源,使更多其他厂商也都做这两个功用,最终带动大大都安卓体系的第三方运用开发商都支撑这些特性。不然我们作为一个小厂商,很难推进这件事。我们后续还有很多类似的功用规划,大部分要依赖这样的开源方式来推广普及。

Q:浩哥你是怎么把这么多的人才号召在一同的呢?

A:所有人类的创业故事都是一样的:最初,我含辛茹苦哄来了几个有抱负、有一同的价值观、有技能,但没经历的 罗粉 工程师,他们含辛茹苦哄来了一些他们的朋友和同事,后来我又哄来了一个资深的人力资源主管,我们一同哄来了一群小牛,小牛和我们一同合谋哄来了一些中牛,中小牛一同哄来了几个大牛......每一个要害性岗位都有至少一个大牛,且磨合一段时间之后,一个创业公司和大公司的距离就没那么悬殊了。

整个过程里,三件事最重要:干事要持之以恒,百折千折万折不挠;要每一轮都能融到钱;要有好命运。一般说来,只需真正意义上能做好第一项,后两项通常都会随之而来,虽然融资和命运的规模欠好说。

另外,文青创业一定要留意:对创业来说,价值观和抱负主义一直都是严峻加分项,但不是必要条件,不然解释不了那些成功的流氓公司。但令人安慰的另外一个计算学事实是,全体上,有价值观、有抱负主义,不自私自利的企业更容易做大。

Q:罗老师,你对锤子最大的期待是什么,最近一年的方针是什么?

A:未来的方针是在下一代人机交互革命的时分,成为职业的领导者人物。下一年的方针就很小,要挣钱,比方说先赚它一个亿。

Q:手机职业应怎样开展立异才干防止所有手机千遍一概呢?

A:很难。首要,得有骨子里 不一样 的业界外的人进入这个职业(这是基础),然后,他得找一群 不一样 并且跟他情投意合的人,再之后,他还得找一群 一样 但情愿陪他们 不一样 的人,接下来,他们要把 不一样 的手机先卖给 不一样 的消费者,再然后,当手机通过 不一样 的消费者影响到 一样 的消费者时,他们要当心平衡 不一样 的消费者需求和 一样 的消费者需求之间矛盾的同时,做更多 不一样 的东西并且更好的东西来追求继续开展......总之,能做到这些的人十几二十年才出一个,夹在中心的时期,就是这个职业 千人一面 的时期。

Q:老罗,您认为十年内我国手机职业水平能逾越国外吗?

A:完全没有问题。

Q:我国的创业者中有无你十分喜欢和赏识的?

A:当然有,很多啊,比如做汽车的李想,做新闻平台的张一鸣,做家具的舒为,做大象公会的黄章晋 很多。

Q:创业之后你快乐吗?

很快乐,但真实太忙了,所以十分对不发家人和朋友...单以事业来说,简直不能更快乐了。和平时代,不打江山,不混黑社会,想不到有什么是比创业更过瘾的。

Q:你从什么时分开始重视工业设计?

A:很早了,大约是十来岁,家里刚开始置办一些产品化的家具和家居物件的时分。但知道存在这么一门学科,并开始看相关的书本、杂志等等,是二十出头的时分。

Q:请问创业路上您觉得最幸福的事情是什么?

A:1. 前面天昏地暗忙了五天之后,周六跟几个主干产品司理评论一整天产品细节(条件是他们事前准备得很好,我前一天睡得很好);2. 周六做好了加班一整天的准备,成果事情进展异常顺畅,一两小时就完毕了,提前七八个小时回家给家人惊喜。

Q:锤子VR的进展怎样了?会是之后的主打吗?

A:我们确实一直在做 VR。但对我们核心团队来讲有一个聚焦的问题。所以现在我们 VR 整个团队本来是由我们的设计总监罗子雄带队的,现在现已完成了独立融资,切割出去独立开展了。我们未来集聚焦在手机上,可是手机一旦完成盈利,马上就会加大在虚拟现实方面的投入,因为我们深信 VR 未来 8 到 10 年会成为下一代核算平台,下一次核算平台的革射中,我们期望成为抢先者,或至少是第一批跟随者,也期望因此能把公司做成国际化的大公司。

Q:除了手机,锤子还会做一些相关的周边吗?

A:我们95% 左右的精力仍是集聚焦在手机上,也会做一些数码周边,以开释我们过剩的设计才能。因为在配件领域设计师更容易发挥,手机对设计师来讲,是一个人身上带着四个镣铐在跳舞,所以我们期望设计团队把过剩的设计实力在数码周边产品上开释。为了未来的科技日子,我们也有一些尝试性的东西在做预研。但在公司完成完全盈利之前,95% 的精力仍是集中在手机本身。

Q:假如请明星代言,觉得哪位明星最契合锤子手机代言?(除了你自己)

A:我也没有代言,我是产品司理出来讲讲产品,没有代言。其他明星代言?坚果有可能,因为针对的是年青人群体,Smartisan 系列应该不会。

Q:现在OPPO,vivo靠着线下闯出一片天,锤子之后也会做实体店吗?

A:暂时没有实体店,很抱歉。

Q:罗老师,问一下,对未来锤子手机的商场预期是多少比例,什么时间能达到这个预期?

期望未来三五年做到我国前五名以内,再用三五年做到全球前三名以内,到时分手机差不多也该被下一代核算平台筛选了。

Q:怎样看待现在手机拼装备的状况?

A:除了厂商之间拼装备之外,仍是有一些用的,比如后台可以同时运转的 app 数量多一些,可以一定程度上改善用户体验。

Q:现在那么多手机厂商,频频的发布旗舰机,这种状况能继续到什么时分。手机商场会饱满吗?

A:我不知道会继续到什么时分。饱满?现已饱满了呀,手机总出售量现已不太增加了,至少国内是这样的。

Q:五年之后,手机职业会像BAT一样鼎足之势吗?假如会,会留下那三个?

A:这一轮洗牌后,应该是只剩几家巨擘的,但可能不止三家,手机商场很大(我国年出售五亿部左右),前五六个都还有时机。哪几个?欠好说。


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